La crescente complessità dell’ambiente economico, i mutamenti del sistema concorrenziale, lo sviluppo tecnologico e le sue numerose implicazioni necessitano delle personalizzazioni sempre più rapide da parte delle imprese.
In questo contesto, mettiamo a disposizione dei nostri clienti il nostro know-how in termini di analisi dell’organizzazione dell’impresa e del suo sistema d’informazione. Il nostro obiettivo è quello di accompagnarli nell’attuazione del cambiamento e nell’adattamento alle nuove sfide. Interveniamo essenzialmente nell’:
- Aiuto alla definizione della politica generale dell’impresa, prendendo in considerazione le evoluzioni prevedibili o avvenimenti a cui dovrebbe essere confrontata nel futuro
- Ristrutturazione e riorganizzazione delle funzioni e dei processi
- Definizione dell’insieme delle regole e procedure che devono essere rispettate da tutti gli attori nell’impresa
- Accompagnamento alla creazione e all’aggiornamento continuo del sistema di controllo interno
- Documentazione del controllo interno e redazione del manuale delle procedure
- Definizione delle funzioni, delle mansioni per creare l’organigramma funzionale
- Ottimizzazione dell’utilizzazione delle risorse dell’impresa
- Aiuto all’impresa nella realizzazione delle funzioni di verifiche interne e di controllo di gestione.
- Monitoraggio dell’evoluzione organizzativa dell’impresa insieme ai suoi dirigenti