La complexité croissante de l’environnement économique, les mutations du système concurrentiel, le développement technologique et ses multiples implications nécessitent des adaptations de plus en plus rapides des entreprises.

 Dans ce contexte nous apportons à nos clients notre savoir-faire en terme d’analyse de l'organisation de l'entreprise et de son système d’information. Notre objectif est de les accompagner dans la conduite du changement et d’adaptation aux nouveaux défis. Nous intervenons essentiellement dans : 

• L’aide à la définition de la politique générale de l’entreprise, en prenant en considération les évolutions prévisibles ou événements auxquels elle devrait être confrontée dans le futur
• La restructuration et la réorganisation des fonctions et des processus
• La définition de l’ensemble des règles et procédures devant être suivies par  tous les acteurs dans l’entreprise
• L’accompagnement dans la conception et la mise à niveau permanente du système de contrôle interne
• La documentation du contrôle interne et la rédaction du manuel des procédures
• La définition des fonctions, des tâches, et l’arrêté de l’organigramme fonctionnel
• L’optimisation de l’utilisation des ressources de l’entreprise
• L’aide de l’entreprise dans la mise en œuvre des fonctions d’audit interne et de contrôle de gestion
• Le suivi de l’évolution organisationnelle de l’entreprise avec ses dirigeants